От нуля до 33 000 подписчиков за 30 дней - внутри запуска бренда онкологии Web3

Как мы с нуля создали сильное присутствие в социальных сетях, уникальную визуальную идентичность и лояльное…

Categories:

23K

Последователи Telegram

10K

X последователи

Оплачиваемые последователи

1 месяц

Полный бренд, созданный с нуля

О клиенте

New Era Medicine это Web3-проект в области здравоохранения, создающий онкологические центры с полным циклом лечения (PET-CT, CyberKnife, IMRT/VMAT) в 4 странах. Их миссия: сделать современную онкологию доступной, прозрачной и проверяемой.

Ниша: здравоохранение + Web3 / Предварительная продажа токенов
Аудитория: Инвесторы, пациенты, медицинское сообщество, аудитория Web3
Отправная точка: Ноль: ни социальных сетей, ни визуального стиля, ни тона, ни сообщества.
Задача: Онкология требует высокого доверия и деликатности - плюс скептицизм Web3

Выполненные услуги

Вашего сообщества еще не существует. Давайте создадим его.

ICODA создает социальное присутствие, индивидуальность бренда и лояльную аудиторию с нуля - в любой нише.

Забронировать звонок

Цели проекта

1. Создайте

каналы социальных сетей с абсолютного нуля

2. Разработайте

уникальная визуальная идентичность и последовательный стиль бренда

3. Определите и примените

четкий тон голоса во всех коммуникациях

4. Выращивайте

аудитория от 0 до 10K+ подписчиков

5. Постройте

теплое, основанное на доверии сообщество вокруг деликатной темы здравоохранения

Вызов

Начинать с нуля в онкологии - двойная проблема. Нет постов, нет подписчиков, нет шаблонов - и ниша, где одно неверное слово стоит доверия.

Web3 + здравоохранение - это сочетание, которое вызывает сразу два вида скептицизма. Люди не доверяют криптовалютным проектам. Люди не доверяют новым медицинским инициативам. Мы должны были заслужить и то, и другое.

Единственный инструмент, который здесь работает: укрепление доверия с помощью контента и стиля, а не рекламы.

Наш подход

Шаг 1 - Настройка визуальной идентичности и профилей

Каждый SMM-проект начинается для нас одинаково: мы не открываем Figma, мы открываем чистый документ и начинаем читать.

Прежде всего, мы потратили время на то, чтобы понять New Era Medicine - что они создают, почему это важно и кто должен об этом узнать. NEM решает одну из самых сложных проблем в здравоохранении: во многих странах такого оборудования, как CyberKnife, PET-CT и IMRT, почти не существует, а когда оно есть, почти никто не может себе его позволить. Проект строит онкологические центры полного цикла, чтобы исправить эту ситуацию. Реальная инфраструктура, реальное влияние.

Этот контекст изменил все наши подходы к визуальному оформлению. Это не было упражнением по ребрендингу. Речь шла о поиске визуального языка, который мог бы нести серьезную миссию, не выглядя при этом стерильным или чрезмерно напыщенным.

Три повествования стали нашей основой:

Технология, которая спасает жизни. Мы не продавали токены. Мы показывали реальную медицинскую инфраструктуру, выполняющую реальную работу.
Доступность как основная идея. Суть NEM заключается в том, что лечение должны получать люди, у которых в настоящее время нет выбора.
Прозрачность важнее шумихи. Аудитория Web3 видела слишком много исчезнувших проектов. Нам нужны были визуальные эффекты и язык, который бы чувствовал ответственность.

С учетом этого мы создали все с нуля: цветовую палитру, типографику, сетку постов, шаблоны для каждого формата. Профили на всех платформах были оформлены в едином стиле - достаточно техничном, чтобы вызывать доверие, и достаточно чистом, чтобы казаться доступным.

Примеры баннеров в социальных сетях под брендом New Era Medicine - кабинет для лечения кибер-ножом, визуализация раковых клеток, исследователь в лаборатории и плакат One Operator Facility Standard.

Сравнение профиля X (Twitter) компании New Era Medicine до и после - с 1 подписчика при запуске до 9 900 подписчиков после SMM-кампании ICODA.

Шаг 2 - Тон голоса и план содержания

Перед первым постом мы составили карту всего медиаполя. Мысленная карта: какие повествования ведут за собой, какие углы вызывают доверие на ранней стадии, какие темы могут подождать. Для проекта Web3 момент запуска - это все: Crypto Twitter быстро читает, быстро оценивает и запоминает.

Когда карта составлена, мы перешли к составлению контент-плана. Каждый пост следовал одной схеме:

Идея → Черновик темы + текста → Визуальное оформление → Окончательный пост → Утверждение клиентом

Ничто не запускалось в работу без подписи. В проекте, посвященном онкологии, это не просто процесс - это уважение к предмету.

С первой недели план имел четкую структуру: рубрики, форматы, периодичность публикации. Контент проходил четыре этапа:

Осведомленность → Образование → Доверие → Действие

Ознакомительные посты представляли проект без нажима. Образовательные посты раскрывали технологию - что на самом деле делает КиберНож, почему ПЭТ-КТ имеет значение, что означает "лечение полного цикла" на практике. Посты о доверии демонстрировали реальный прогресс: местоположение, команда, основные этапы. Посты о действиях появились в последнюю очередь, для аудитории, которая уже обратила на них внимание.

Еженедельные отчеты отправлялись клиенту каждую неделю: что получилось, что нет, что мы меняем.

Посты New Era Medicine X, демонстрирующие примеры контента: Пост "Прогресс можно проверить, а не обещать" с 145 лайками и 4,7 тыс. впечатлений, а также тема об инфраструктуре рака с 495 лайками и 12 тыс. впечатлений.

Таблица контент-плана ICODA для New Era Medicine показывает ежедневные посты в X и Telegram с указанием тем, статуса поста, копируемого текста, визуальных эффектов и комментариев.

Шаг 3 - Управление сообществом

Привлечь аудиторию - это только половина работы. Люди приходят за продуктом, но остаются из-за того, как проект относится к ним. В таких деликатных темах, как онкология, это особенно актуально: аудитория должна чувствовать, что по другую сторону есть реальные люди. Для NEM мы привлекли специального менеджера сообщества и модераторов. Их работа заключалась не только в том, чтобы отвечать на вопросы. Они ежедневно присутствовали в сообществе, поддерживали беседы, обрабатывали возражения и следили за тем, чтобы ни одно сообщение не осталось без внимания. Мы создали Telegram и другие каналы с нуля: правила, FAQ, четкая структура, чтобы новые участники могли быстро освоиться. С первого дня команда была там каждый день - отвечала на вопросы, разбиралась с сомнениями, поддерживала беседу. Подход был прост: относиться к аудитории как к семье. Не база пользователей, не список кошельков. Люди, которые уделили проекту свое внимание и, в некоторых случаях, гораздо больше, чем просто внимание. Основным принципом было "Мы здесь" - а в онкологии эта фраза имеет реальный вес. Что команда отслеживала каждую неделю: уровень активности, повторяющиеся вопросы, настроение аудитории. Все это попало в еженедельный отчет, чтобы клиент всегда имел четкое представление о том, что чувствует сообщество и куда оно движется. В результате получилось сообщество, которое не просто росло. Оно общалось, задавало вопросы и продолжало возвращаться.

Беседа в сообществе New Era Medicine в Telegram - модератор отвечает на вопрос пользователя о конкурирующих онкологических клиниках, объясняя уникальную модель полного цикла компании NEM.

Результаты

Дашборд эффективности постов New Era Medicine X (Twitter), показывающий впечатления, лайки, ответы и репосты - верхний пост достиг 12 тысяч впечатлений в феврале 2026 года.

Канал	Начните	Результат	Период
Telegram	0	23,000 последователей	1 месяц
Twitter / X	0	10 000 последователей	1 месяц

Рост происходил без платных подписчиков. Аудитория приходила за контентом и оставалась ради сообщества.

За тот же период фирменный стиль прошел путь от нуля до полноценной системы дизайна. Визуальный стиль узнаваем и без логотипа. ToV последовательно применяется во всех каналах.

Часто задаваемые вопросы

33 000 подписчиков за 30 дней без платной рекламы — как это вообще возможно?

Короткий ответ заключается в том, что онкология — одна из немногих тем Web3, где аудитория перестаёт быть рефлекторно циничной, потому что основная проблема — люди умирают от рака, потому что не могут получить доступ к существующему оборудованию — реальна и доказуема. Это даёт контенту охват, которого никогда не получит оптимизатор доходности DeFi. Добавьте менеджеров сообщества, которые действительно отвечают на каждое сообщение, окно запуска, когда энергия предпродажи высока, и контент-план, который не начинается с токеномики — и 33 000 это не магия, а импульс. Более сложный вопрос не в том, как они этого достигли. А в том, как будут выглядеть цифры, когда предпродажа закроется и нечего будет анонсировать.

Зачем онкологическому проекту вообще нужен токен? Просто привлеките венчурный капитал.

Венчурное финансирование трансграничной онкологической инфраструктуры на развивающихся рынках действительно сложно получить — не потому, что денег не существует, а потому, что правовые структуры, сроки и зависимости от юрисдикции превращают это в многолетний процесс без прозрачности для кого-либо за пределами таблицы капитализации. Токен позволяет проекту привлекать средства глобально, верифицировать участие в блокчейне и дать неаккредитованным инвесторам долю в физической инфраструктуре, которую они могут отслеживать. Реальный компромисс в том, что токены привлекают спекулянтов наряду с истинными сторонниками, и вы тратите много энергии, пытаясь отличить их друг от друга. Венчурный капитал медленнее и более непрозрачен; токены быстрее и шумнее. Ни один вариант не является однозначно правильным.

Крипто-Твиттер судит быстро — что мешает этому быть разгромленным как скам в первый же день?

Последовательность запуска. Проекты, которые открываются ссылками на предпродажу и токеномикой, уничтожаются в CT, потому что не против чего возразить — это чистый маркетинг, и сообщество обучено воспринимать это как красный флаг. Открытие вместо этого с верифицируемой инфраструктурой — задокументированным оборудованием, реальными локациями, названными протоколами лечения — не даёт скептикам ничего, что легко атаковать. Вы не можете разгромить тред о том, почему оборудование ПЭТ-КТ практически не существует в Западной Африке. Вы можете разгромить «покупайте сейчас, предпродажа заканчивается в пятницу». Дисциплина заключается в том, чтобы не переходить к призывам к действию до того, как аудитория увидит достаточно сути, чтобы дать вам презумпцию невиновности, что занимает недели, а не дни.

Визуальная идентичность с нуля за 30 дней — как это не выглядит просто дёшево?

Это выглядит дёшево, когда отсутствует бриф. Когда вы знаете, что проект на самом деле строит, кто аудитория и какой эмоциональный регистр уместен для компании по лечению рака, дизайнерские решения становится намного проще принимать быстро. Три якоря — технология, которая работает, доступность как основная идея, прозрачность вместо хайпа — ограничивают бриф настолько, что палитра, типографика и сетка практически создаются сами. Медленная версия этого процесса — три месяца итераций логотипа без стратегической основы. Быстрая версия — две недели чёткой стратегии, за которыми следуют две недели исполнения. Один вариант производит лучший результат, и это не медленный.

Что мешает сообществу рухнуть после TGE, когда хайп умрёт?

У проектов, которые переживают события генерации токенов, есть одна общая черта: они продолжают сообщать о реальном прогрессе после того, как приходят деньги. Этапы строительства, регуляторные одобрения, первый пролеченный пациент, открытие нового объекта — это контент, которого нет у чистого DeFi-протокола. Инфраструктура здравоохранения даёт вам естественный контент-движок, который продолжает работать, пока проект продолжает строиться. Проекты, которые рушатся, — это те, которые рассматривали сообщество как инструмент сбора средств и замолчали в момент закрытия предпродажи. Если вы построили реальные отношения с реальными модераторами, которые лично знают аудиторию, сообществу не нужен стимул, чтобы остаться. Если нет, охотники за аирдропами уходят, и вы остаётесь с тишиной.

Почему Telegram и X вместо Discord, у которого лучший инструментарий для Web3-сообществ?

Discord имеет смысл, когда сообщество существует и хочет структурированные каналы для разных разговоров. Это неправильный выбор для холодного старта. Создайте сервер Discord с нулевым количеством участников, и он будет выглядеть как заброшенное здание — вся эта архитектура без людей в ней. Telegram лучше масштабируется с нуля: одна группа, прямое общение, новым участникам легко освоиться. X — это место, где устанавливается публичная репутация, где люди за пределами сообщества впервые узнают о проекте. Последовательность, которая работает, — это сначала Telegram плюс X, Discord как третий канал, когда основная аудитория достаточно велика, чтобы оправдать структуру. Этот проект, вероятно, в конечном итоге перейдёт на Discord.

Отзывы клиентов

Евгений Нехуляев